Als Manager Doelgericht Coachen

Dat wat u kunt doen om nu eens zaken slim aan te pakken als u leiding moet geven.

Als iemand die leiding geeft kent u vast het probleem dat uw team niet (altijd) doen wat u van hen verwacht. Het is nog sterker, wat u toch zeker meent te hebben afgesproken. U kunt zich natuurlijk uitputten in psychologische analyses. Of de toevlucht nemen tot allerlei morele kwalificaties. Maar, verandert dat de situatie?

Mogelijk schrikken uw mensen en pogen ze naar beste kunnen het de volgende keer iets anders te doen. Tot het moment u weer meent dat het fout gaat. In het slechtste geval gaat u hevig verhit uit elkaar. Met alle toeters en bellen een arbeidsconflict.

Ik ga u niets aanpraten en ik beschuldig u nergens van. Echter, stel u voor dat uw doen en laten ook mede oorzaak is van dergelijke situaties. Stelt u er dan prijs op om dat te weten? Niet met als doel om uw fouten op te biechten natuurlijk. Maar wel om te kijken of u uw eigen handelen kan veranderen.

Volgens mij is het logisch dat, wanneer u in staat bent om effectiever uw team te instrueren, uw mensen en u daar voordeel aan hebben. Al is het maar dat er geen opgewonden hoofden meer zijn.

De echte winst zit hem natuurlijk dat er eenvoudige tips en trucs zijn waarmee u uw medewerkers op zo'n manier kan beïnvloeden dat zij doen wat ze moeten doen. Zonder dat het u noemenswaardige extra moeite en energie kost.

Ik kan me indenken dat u dat ook uit wil zoeken. Kijken of het werkt. Kijken wat collega leidinggevenden vinden van deze aanpak. Natuurlijk kan ik u verder op weg helpen. Ga dan naar de site www.management.coaching-opleiding.info. U vindt daar uitgebreide informatie over die coaching aanpak. En ik weet zeker dat u daar uw voordeel mee doet.

Meer artikelen in rubriek: Leidinggeven (3) Coachen (4) Training (4)

Meer artikelen

Personal Coaching startpagina

Boek: Managers, Mantra's & Mythen - Wat als managementmythen tot dogma verheven worden?Iedereen is wel bekend met waarheden van managers zoals: 'medewerkers willen niet veranderen', 'de klant is koning', 'kwaliteit kost geld', 'de kost gaat voor de baat uit' en 'we moeten kiezen'. Zulke oneliners hebben de status van een mantra gekregen: zegswijzen welke telkens weer herhaald worden tijdens bijeenkomsten van managers.

Juiste cursus coaching acht kenmerken - Met deze lijst vindt u de juiste coaching trainingAls u op zoek bent naar de beste coachopleiding, dan kan het nuttig zijn wanneer u die verschillende cursussen op de een of andere manier met elkaar kunt vergelijken. Dan waardevol kan zijn, is een soort lijst waarlangs u de verschillende instituten kunt houden.

Het Geheim Van De Trainer Toolbox - Boek Het Geheim Van De TrainerIn de toolbox het geheim van de trainer vindt u veel ingrediënten om succesvol te trainen. Deze box bevat de tweede editie van de goed verkopende Het geheim van de trainer en de Trainer Toolbox.Dit boek is hét handboek voor de ervaren trainer.

Boekbespreking Visuele meetings - Hoe graphics, idea mapping en post-its groepsprocessen transformerenAls mensen op een visuele manier werken: hebben ze betere ideeën, zijn ze gemotiveerder om resultaten te behalen en nemen ze betere beslissingen. Visuele Meetings is een gids voor het gebruik van nieuwe technieken voor visueel werken en denken met teams, en geeft u een overvloed aan tools en trucs om samenwerking, creativiteit en baanbrekend denken aan te wenden.

Ondernemers hebben nooit geluk - Boekreview: E-Book Ondernemers hebben nooit gelukPassie voor perfectie, volharding en tomeloze inzet kenmerkend voor ondernemers die zonder startkapitaal in korte tijd een miljoenenbedrijf heeft opgebouwd.In Ondernemers hebben nooit geluk vertelt Ali Niknam openhartig over de obstakels en de valkuilen die elke ondernemer tegenkomt op de route naar succes dan een typisch zero to hero-verhaal.